江苏钢锐作为台资企业，在谋求自身发展及全体职工经济利益的同时，积极关注包括国家和社会、环境、客户及社区在内的利益相关者的共同利益，促进社会经济的可持续发展。为构建和谐社会，积极承担社会责任，规范公司社会行为，自觉接受社会监督，形成自我约束、自我发展的机制，现发布永冠集团—江苏钢锐精密机械有限公司（以下简称“公司”）2019年度可持续发展报告如下：

一、公司2019年度社会责任指标情况

二、公司促进国家和社会的全面发展情况

公司的使命是创造财富、服务社会，以追求经济效益、社会效益和代表先进制造业为目标。在谋求公司价值过程中，积极回报社会，促进国家和社会发展。2019年，公司克服原料价格上涨、环保压力等因素，较好地完成经营目标任务：

 1、完成工业总产值60797万元，上缴税费总额655.27万元，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

 2、稳健经营、发展，为社会解决了大量的劳动力就业问题。截止2019年12 月31日，公司在职员工人数为838人。

3、公司核心产业是大型再生能源类、产业机械类、医疗机械类、通用设备关键设备设计和制造，公司依托“江苏省级技术中心、常州市新能源及产业机械零部件工程技术研究中心”两个研发平台，2019年投入3132.87万元用于科研开发，十几种新产品投入市场，领军国内铸造及精加工技术发展。

4、公司是是一家通过质量、安全与职业健康、环境、能源、两化融合五大管理体系认证单位，并且运行良好。

三、公司对债权人权益保护情况

公司奉行稳健、持续的经营理念，严格控制经营风险，保护债权人的长远利益。公司在经营决策过程中，充分考虑债权人的合法权益，及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息，并按时归还借款及上缴税收，保证相关方良好的合作关系，使公司能够顺利筹措资金，为公司长远发展奠定了良好的基础。 2019年末，公司资产负债率为26.32％，流动比率为1.88、速动比例为1.46，确保公司债务清偿能力。

四、公司对职工权益保护情况

将全心全意服务职工作为工会工作的出发点和落脚点，千方百计为职工排忧解难。2019年双节期间，走访、慰问、救助职工20余人次，发放慰问救助金14.8万元。

全心全意服务职工，组织全体职工参加了体检，体检报告全部发放给职工，对13例疑似病例通知本人复检及调岗；为236名职工办理了工会会员服务卡，使职工在购物、娱乐等方面享受优惠；2019年盛夏来临之前，为员工发放防暑降温药品、中草药凉茶、西瓜、盐汽水等防暑降温用品，进行全厂综合演练。

公司围绕企业战略发展目标制定了人才发展规划，逐步形成了人才规划、引进、使用、评价、激励、退出的闭环管理，进一步完善了培训体系建设，分层次分重点搞好安全、技能等各级各类培训，提高员工队伍综合素质。企业曾获江苏省厂务公开管理优秀企业、常州市四星级劳动关系和谐企业、常州市劳动诚信示范企业等。

公司员工劳动合同签订率达100%、及时续签率100%；公司杜绝了重大安全事故和人身伤亡事故，职业病发病率为0；养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金按国家规定，全额缴纳，覆盖率100%。

五、公司对供应商权益的保护情况

公司对供应商坚持公平、公开、公正的原则，实行年度新供应商招投标、老供应商评标的制度，确定合格供应商资格。在采购过程中，坚持所有采购原材料均通过合格供应商公开、公平参与竞价。到货物资由独立的质检部门进行检验，判定优劣。货款的结算执行自动付款程序，根据合同的到货挂帐时间和类别，到期货款自动支付。本着合作共赢原则，与供应商建立长期合作的发展关系，确保了生产的顺利进行。

公司与供应商签订廉洁责任书，同时公司与供应商签订绿色产品供应协议书，合同约定供应商必须符合职业健康与环境体系要求，并符合社会责任体系标准要求。

2019年，公司无商业贿赂案件，腐败案件为 0。

六、公司对客户保护情况

 1、调整产品结构，不断为用户提供高新技术产品。近一年来随着国家供给侧结构性改革逐步推进，落后产能的淘汰，环保、安全政策的进一步完善，我公司紧跟铸造行业规范要求逐步调整变化，不断推进新产品、新技术，来控制制造及管理成本，在实现客户价值的同时，公司一直以绿色环保、安全高效为前提，不断优化生产工艺、更新生产设备，从最初生产最简单的铸铁产品，进而迈入“高端装备制造服务业”的领域，高端产品的研发改进，继续按照“深耕细作、持续超越”工作方针，认真贯彻落实“深、细、严”的管理思想，根据市场形势和客户的要求，细化工艺技术管理，针对用户反馈情况，推广“客制化”服务，提高产品的适用性。

2、加大科研和资金投入，回收客户报废产品、废钢、内部加工产生的铁屑，作为炉料投入再生产，使客户废品资源得到重新、循环利用，减少了浪费，降低了大气污染。

3、在质量管理方面，以品牌建设为统领，以实物质量和管理水平提升为重点，以质量审核为抓手，以制度建设为保障，深入查找过程管控存在的差距和不足，强化工序质量管控和现场质量持续改进，稳步推进产品质量改进提升。一方面通过构建完善品牌价值、品牌形象及其评价管理体系，实施定期测评系统谋划协同推进，持续改进品牌管理提升管理水平；围绕企业品牌建设组织开展“质量标杆班组”品牌创建主题活动，通过定期评比、正向激励引导促进生产班组的质量、诚信、品牌意识不断提升，营造了更加浓郁的品牌建设工作氛围，进一步强化提升了企业基层质量管理水平；另一方面以GB/T19002-2018/ISO/TS 9002：2016新版质量管理体系标准换版认证为契机，构建完善质量风险管控体系，深入推进实施全面、全过程、全覆盖、“无死角”、多轮次、深层次的质量管理体系内部审核，持续改进质量管理体系运行质量，有效提升质量管理整体水平。在工艺技术方面，公司依托“江苏省级技术中心、常州市新能源及产业机械零部件工程技术研究中心”两个研发平台，2019年投入3132.87万元用于科研开发，占公司年度产值的3.2%，每年有二十种新产品投入市场，引领铸造行业的技术发展。2019年公司共批复专利11项，完成11项科研课题，1项获得溧阳市十佳科技成果转化奖。在装备技术方面，充分发挥公司的技术能力，自主研制了机器人自动喷涂生产设备，并完成相关技术工艺的研发，满足了安全环保生产的要求，也提升了生产效率。公司始终坚持质量第一的原则，从用户使用利益出发，从原材料选择，工艺过程均坚持质量优先的原则，坚持优质优价。

4、在产品包装方面，针对用户的要求不同，为提高产品包装防护质量，改变包装方式、材料，由原来的薄膜改为热覆膜包装，大大减少了包材的浪费，提高了包装效率，同时对不同产品，不同部位、不同运输方式细化了包装支护要求，在防锈方面，已经对关键部位全面使用专用防锈油，外包装对关键部位采用木棉板，使产品在运输过程中抗转运能力有了明显提高。

5、在售后服务方面，随着再生能源与产业机械产品结构的调整，用户向高精度、高附加值产品转移，用户对产品服务要求迅速提高，用户对技术服务提出更高的要求。我公司充分发挥技术、人才，营业部每月制定服务计划，针对用户的需求，通过技术交流、现场指导等服务，提高客户的满意度。

 2019年，公司客户满意率97％，商业贿赂案件和腐败案件为0，有关部门质量查处为0，公司质量管理体系通过第三方的复审认证。 

七、公司环境保护和节能减排情况

作为中外合资企业，公司牢固树立绿色发展、环保优先理念，认真履行安全环保责任和企业社会责任，立足当下，着眼长远，把实现集约、循环、环保的绿色发展作为转变经济发展方式的切入点，以实现绿色生产“零排放”为目标，以实现“清洁生产”为宗旨，以“源头上杜绝污染物产生”为原则，从“抓好环保治理项目、改进优化生产工艺、调整工序流程布局、改变作业方式、治理无组织粉尘”等方面入手，全面推进减排减污，努力构建资源节约型、环境友好型企业。

公司严格落实新《环保法》要求，持续强化安全环保的“红线意识”“底线意识”，完善了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。按照国家有关法律规定，公司设立专门的环保管理机构，按照“深耕细作，持续超越”的管理思想，完善了《环境保护综合管理规定》、《突发环境应急预案》和《重污染天气应急响应操作方案》等管理制度，建立健全各项环保管理考核办法，既要保证各项环保设置装备的健全完好，又要保证设施的运行监管和状态完好。

公司对所有新、改、扩建项目，严格落实环保“三同时”制度。按照清洁工厂要求，坚持清洁生产审核工作，按期取得污染物排放许可证，公司通过了能源管理体系和环境管理体系认证。目前，公司已通过“质量、环境、职业健康安全、能源及两化融合”五体系认证审核的企业。

目前公司“三废”得到全面治理，公司建有废水处理系统，生产废水进行有效处理后循环使用，实现零排放；在所有产生烟尘的地方都安装了良好的除尘装置，并保证在生产期间全天候运行；公司生产产生的废弃物，全部进行处理，废钢铁再回炉、废渣制成砖块、废垃圾运往市指定垃圾处理厂及有资质厂商进行合规处置。

公司2019年度万元产值综合能耗由2018年的0.15t/tce下降到0.14t/tce；污染物综合排放合格率全部达到国家标准；温室气体排放总量为47627吨，；除尘设施完好率及同步运行率100%。政府下达的减排任务完成率100%；公司按期进行清洁生产审核并验收。

八、公司对社区责任情况

创建平安企业既是企业自身发展的需要，也是企业的社会责任。公司履行创建平安企业，促进平安溧阳建设要求，本着与社区和谐相处的原则，积极推行社会公德、家庭美德教育，加强各类不稳定因素排查，从以下几方面努力发挥社会职能，确保企业一方平安，为社区平安稳定工作发挥了积极作用。

1、与社区开展共建活动，加强邻里和谐建设。与天目湖镇爱心工作站联合针对田家山厂区邻里村组特困民众进行慰问，对天目湖永平小学进行助学金捐助，促进属地教育软硬体建设。

2、政治文化宣传，舆论正确引导，利用内部微信群、公众号等形式大力宣传综治稳定工作，以公司特有的企业文化引导职工树立正确的人生观、价值观，增强法制观念。

4、企业治安防范，建立公司综治防控体系，强化门禁管理、厂区防范、监控报警、流动巡逻四道防线建设，使人防、物防、技防有机结合，确保厂区和社会治安稳定。

5、提升劳动保护及邻里关系维稳。正确处理矛盾纠纷，确保信访渠道畅通，妥善处理职工反映的情况，细致解释，各部门领导各负其责亲自接待，主动解决反映的问题。对各类邻村村民苗头隐患的排查化解，及时发现、及时调处。企业近年与周边村庄和社区关系和谐，没有发生与周边群众纠纷案件。

6、积极协调周边派出所处置各项任务。通过强化基础建设，强化应急巡逻快速反应机制，不断加强实战应急演练，提高厂区和社区防爆应急处置的能力。

2019年企业无重大违法刑事案件、无重大火灾事故、无重大群体性事件、无职工及家属集体到政府上访事件的指标，确保了企业安全、社会的和谐、稳定。

江苏钢锐通过对标国内外同行先进企业，获得同行企业履责经验和行业最新履责趋势，并作为公司更新实质性议题及其重要程度排序的重要参考之一。

【产教融合、促行业永续】

江苏钢锐坚持支持贫困地区教育基础设施建设，支持教育事业发展，实行校企共建，丰富校园文化，促进教育理论与实践的有效结合，激发学子们投身于铸造行业中去，从而带动行业的发展。

自2009年7月11日签署了“永冠杯”首届中国大学生铸造工艺设计大赛合作协议，首届从仅有24所参赛院校221名在校学生的76件作品，到2019年第十届69所参赛院校2363名在校学生705件作品，看到了产教融合成功为行业搭建的一个行业、院校、企业三方的共通的平台，让铸造行业可以发展壮大，为实现铸造强国之梦助力加油。

鼓励员工立足岗位，开展技术攻关、技术改进、发明创造、合理化建议等各项创新活动，同时，搭建创新平台，对积累的经验和成果进行分享，转化为集体的智慧和创造，实现全员共同成长与进步。 

公司注重员工职业技能培训与提升，常年与常州技师学院合作，对公司铸造、焊接、机加工岗员工进行了职业技能鉴定并取得相应的等级证书，2017-2019期间公司共鉴定初级工360名，中级工120名，高级工434名，技师45名。

公司与河海大学常州校区签订校企合作协议，协议内容方向为项目技术咨询、学生实习就业，2017-2019期间公司合作3个项目，录用实习就业学生近30名。

2019年被江苏省列入“省产教融合试点企业”。