面对气候变迁所带来的高度不确定性与风险挑战，企业营运已不再局限于传统的风险管理思维，而需进一步建构具韧性的应变体系，以强化对突发灾害事件的反应能力。永冠-台中厂近日（2025年8月1日）与内政部消防署携手合作，启动系列灾害应变强化计划，聚焦于多重复合灾害模拟应变演练及第一线人员专业急救技能培训；其中，包含危险物质辨识与控管机制建构，进一步提升组织整体风险治理与灾害恢复的韧性。

       随着极端气候事件日益频繁，加上地理构造因素如断层错动与地震频繁活动，导致自然灾害呈现「高频率、复合型、难预测」等特性。尤其在都市开发密度高、人员密集的营运场域中，更可能因单一事故触发连锁风险（Cascading Risks），进一步扩大损害范围。因此，企业需由内而外系统性建构灾害预防、应变、复原之全生命周期管理架构。

       永冠集团透过此次合作计划由消防署专业师资为公司进行内部训练，内容涵盖灾害预警机制及通报应变流程设计、火灾、地震、爆炸等灾种模拟与情境应变演练；黄金救援时间内（灾后60分钟）快速决策与行动以及危险物质辨识；及化学品管理与初级防护等。本次培训不仅提升员工面对紧急事故的应对能力，也强化了横向跨部门协作与灾难现场资源统整能力，符合国际上倡议的全组织动员应变策略。此外，也针对高风险场域与工作站进行场勘与风险分析，从灾前风险评估、事中应变、事后恢复三阶段着手，推动全方位韧性管理。并对标于职业安全卫生管理系统与GRI 403职业健康与安全指针，透过系统性管理降低工安事故发生率，并将灾害应变训练纳入职场安全文化建构中；佐以GRI 102治理架构指标与SDGs3健康与福祉、SDGs11永续城市与小区；致力打造具备防灾意识与自救能力的组织文化。

       永冠集团亦重视被帮助者与救援者同等重要的救灾伦理，协助员工在灾害发生时具备自我保护及协助他人的行动能力，实践灾害韧性之社会责任，并透过仿真演练与知识传递，建构企业内部灾害应对知识链，为未来可能面临的极端挑战做好准备。

       集团公司将持续推动跨部门灾害演练与教育训练常态化，并深化与公部门的合作，以期达成企业营运不中断、员工安全有保障、小区风险可控管的目标，朝向更具韧性与永续的未来前进。