培训现场，专业讲师以“理论+案例+实操”的三维模式展开教学，让抽象的管理知识转化为可复制、可落地的实战技能，讲师现场演示“四阶段指导法”，班组长们化身“学员”与“指导者”，在模拟场景中反复实践标准作业指导流程，快速掌握科学带教技巧，同时围绕生产现场的效率瓶颈、人员协作等实际问题，学员们分组开展头脑风暴，运用 TWI 工作改善工具拆解问题、制定优化方案，将培训内容与工作场景深度结合。
      班组长是连接企业战略与生产执行的关键纽带，此次 TWI 培训是公司“人才强企”战略的重要落子！未来，公司将持续深化基层管理人才培养，推动班组长将所学转化为管理效能，以点带面提升各生产单元的精益管理水平，为企业高质量发展筑牢“基层堡垒”。