江蘇鋼銳作為台資企業，在謀求自身發展及全體職工經濟利益的同時，積極關注包括國家和社會、環境、客戶及社區在內的利益相關者的共同利益，促進社會經濟的可持續發展。為構建和諧社會，積極承擔社會責任，規範公司社會行為，自覺接受社會監督，形成自我約束、自我發展的機制，現發佈永冠集團—江蘇鋼銳精密機械有限公司（以下簡稱“公司”）2019年度可持續發展報告如下：

一、公司2019年度社會責任指標情況

二、公司促進國家和社會的全面發展情況

公司的使命是創造財富、服務社會，以追求經濟效益、社會效益和代表先進製造業為目標。在謀求公司價值過程中，積極回報社會，促進國家和社會發展。2019年，公司克服原料價格上漲、環保壓力等因素，較好地完成經營目標任務：

 1、完成工業總產值60797萬元，上繳稅費總額655.27萬元，為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻。

 2、穩健經營、發展，為社會解決了大量的勞動力就業問題。截止2019年12 月31日，公司在職員工人數為838人。

3、公司核心產業是大型再生能源類、產業機械類、醫療機械類、通用設備關鍵設備設計和製造，公司依託“江蘇省級技術中心、常州市新能源及產業機械零部件工程技術研究中心”兩個研發平臺，2019年投入3132.87萬元用於科研開發，十幾種新產品投入市場，領軍國內鑄造及精加工技術發展。

4、公司是是一家通過品質、安全與職業健康、環境、能源、兩化融合五大管理體系認證單位，並且運行良好。

三、公司對債權人權益保護情況

公司奉行穩健、持續的經營理念，嚴格控制經營風險，保護債權人的長遠利益。公司在經營決策過程中，充分考慮債權人的合法權益，及時向債權人通報與其債權權益相關的重大資訊，並按時歸還借款及上繳稅收，保證相關方良好的合作關係，使公司能夠順利籌措資金，為公司長遠發展奠定了良好的基礎。 2019年末，公司資產負債率為26.32％，流動比率為1.88、速動比例為1.46，確保公司債務清償能力。

四、公司對職工權益保護情況

將全心全意服務職工作為工會工作的出發點和落腳點，千方百計為職工排憂解難。2019年雙節期間，走訪、慰問、救助職工20余人次，發放慰問救助金14.8萬元。

全心全意服務職工，組織全體職工參加了體檢，體檢報告全部發放給職工，對13例疑似病例通知本人複檢及調崗；為236名職工辦理了工會會員服務卡，使職工在購物、娛樂等方面享受優惠；2019年盛夏來臨之前，為員工發放防暑降溫藥品、中草藥涼茶、西瓜、鹽汽水等防暑降溫用品，進行全廠綜合演練。

公司圍繞企業戰略發展目標制定了人才發展規劃，逐步形成了人才規劃、引進、使用、評價、激勵、退出的閉環管理，進一步完善了培訓體系建設，分層次分重點搞好安全、技能等各級各類培訓，提高員工隊伍綜合素質。企業曾獲江蘇省廠務公開管理優秀企業、常州市四星級勞動關係和諧企業、常州市勞動誠信示範企業等。

公司員工勞動合同簽訂率達100%、及時續簽率100%；公司杜絕了重大安全事故和人身傷亡事故，職業病發病率為0；養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金按國家規定，全額繳納，覆蓋率100%。

五、公司對供應商權益的保護情況

公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則，實行年度新供應商招投標、老供應商評標的制度，確定合格供應商資格。在採購過程中，堅持所有採購原材料均通過合格供應商公開、公平參與競價。到貨物資由獨立的質檢部門進行檢驗，判定優劣。貨款的結算執行自動付款程式，根據合同的到貨掛帳時間和類別，到期貨款自動支付。本著合作共贏原則，與供應商建立長期合作的發展關係，確保了生產的順利進行。

公司與供應商簽訂廉潔責任書，同時公司與供應商簽訂綠色產品供應協議書，合同約定供應商必須符合職業健康與環境體系要求，並符合社會責任體系標準要求。

2019年，公司無商業賄賂案件，腐敗案件為 0。

六、公司對客戶保護情況

 1、調整產品結構，不斷為使用者提供高新技術產品。近一年來隨著國家供給側結構性改革逐步推進，落後產能的淘汰，環保、安全政策的進一步完善，我公司緊跟鑄造行業規範要求逐步調整變化，不斷推進新產品、新技術，來控制製造及管理成本，在實現客戶價值的同時，公司一直以綠色環保、安全高效為前提，不斷優化生產工藝、更新生產設備，從最初生產最簡單的鑄鐵產品，進而邁入“高端裝備製造服務業”的領域，高端產品的研發改進，繼續按照“深耕細作、持續超越”工作方針，認真貫徹落實“深、細、嚴”的管理思想，根據市場形勢和客戶的要求，細化工藝技術管理，針對使用者回饋情況，推廣“客制化”服務，提高產品的適用性。

2、加大科研和資金投入，回收客戶報廢產品、廢鋼、內部加工產生的鐵屑，作為爐料投入再生產，使客戶廢品資源得到重新、迴圈利用，減少了浪費，降低了大氣污染。

3、在品質管制方面，以品牌建設為統領，以實物品質和管理水準提升為重點，以品質審核為抓手，以制度建設為保障，深入查找過程管控存在的差距和不足，強化工序品質管控和現場品質持續改進，穩步推進產品品質改進提升。一方面通過構建完善品牌價值、品牌形象及其評價管理體系，實施定期測評系統謀劃協同推進，持續改進品牌管理提升管理水準；圍繞企業品牌建設組織開展“品質標杆班組”品牌創建主題活動，通過定期評比、正向激勵引導促進生產班組的品質、誠信、品牌意識不斷提升，營造了更加濃郁的品牌建設工作氛圍，進一步強化提升了企業基層品質管制水準；另一方面以GB/T19002-2018/ISO/TS 9002：2016新版品質管制體系標準換版認證為契機，構建完善品質風險管控體系，深入推進實施全面、全過程、全覆蓋、“無死角”、多輪次、深層次的品質管制體系內部審核，持續改進品質管制體系運行品質，有效提升品質管制整體水準。在工藝技術方面，公司依託“江蘇省級技術中心、常州市新能源及產業機械零部件工程技術研究中心”兩個研發平臺，2019年投入3132.87萬元用於科研開發，占公司年度產值的3.2%，每年有二十種新產品投入市場，引領鑄造行業的技術發展。2019年公司共批復專利11項，完成11項科研課題，1項獲得溧陽市十佳科技成果轉化獎。在裝備技術方面，充分發揮公司的技術能力，自主研製了機器人自動噴塗生產設備，並完成相關技術工藝的研發，滿足了安全環保生產的要求，也提升了生產效率。公司始終堅持品質第一的原則，從用戶使用利益出發，從原材料選擇，工藝過程均堅持品質優先的原則，堅持優質優價。

4、在產品包裝方面，針對使用者的要求不同，為提高產品包裝防護品質，改變包裝方式、材料，由原來的薄膜改為熱覆膜包裝，大大減少了包材的浪費，提高了包裝效率，同時對不同產品，不同部位、不同運輸方式細化了包裝支護要求，在防銹方面，已經對關鍵部位全面使用專用防銹油，外包裝對關鍵部位採用木棉板，使產品在運輸過程中抗轉運能力有了明顯提高。

5、在售後服務方面，隨著再生能源與產業機械產品結構的調整，使用者向高精度、高附加值產品轉移，使用者對產品服務要求迅速提高，使用者對技術服務提出更高的要求。我公司充分發揮技術、人才，營業部每月制定服務計畫，針對使用者的需求，通過技術交流、現場指導等服務，提高客戶的滿意度。

 2019年，公司客戶滿意率97％，商業賄賂案件和腐敗案件為0，有關部門品質查處為0，公司品質管制體系通過協力廠商的複審認證。 

七、公司環境保護和節能減排情況

作為中外合資企業，公司牢固樹立綠色發展、環保優先理念，認真履行安全環保責任和企業社會責任，立足當下，著眼長遠，把實現集約、迴圈、環保的綠色發展作為轉變經濟發展方式的切入點，以實現綠色生產“零排放”為目標，以實現“清潔生產”為宗旨，以“源頭上杜絕污染物產生”為原則，從“抓好環保治理項目、改進優化生產工藝、調整工序流程佈局、改變作業方式、治理無組織粉塵”等方面入手，全面推進減排減汙，努力構建資源節約型、環境友好型企業。

公司嚴格落實新《環保法》要求，持續強化安全環保的“紅線意識”“底線意識”，完善了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。按照國家有關法律規定，公司設立專門的環保管理機構，按照“深耕細作，持續超越”的管理思想，完善了《環境保護綜合管理規定》、《突發環境應急預案》和《重污染天氣應急回應操作方案》等管理制度，建立健全各項環保管理考核辦法，既要保證各項環保設置裝備的健全完好，又要保證設施的運行監管和狀態完好。

公司對所有新、改、擴建專案，嚴格落實環保“三同時”制度。按照清潔工廠要求，堅持清潔生產審核工作，按期取得污染物排放許可證，公司通過了能源管理體系和環境管理體系認證。目前，公司已通過“品質、環境、職業健康安全、能源及兩化融合”五體系認證審核的企業。

目前公司“三廢”得到全面治理，公司建有廢水處理系統，生產廢水進行有效處理後迴圈使用，實現零排放；在所有產生煙塵的地方都安裝了良好的除塵裝置，並保證在生產期間全天候運行；公司生產產生的廢棄物，全部進行處理，廢鋼鐵再回爐、廢渣製成磚塊、廢垃圾運往市指定垃圾處理廠及有資質廠商進行合規處置。

公司2019年度萬元產值綜合能耗由2018年的0.15t/tce下降到0.14t/tce；污染物綜合排放合格率全部達到國家標準；溫室氣體排放總量為47627噸，；除塵設施完好率及同步運行率100%。政府下達的減排任務完成率100%；公司按期進行清潔生產審核並驗收。

八、公司對社區責任情況

創建平安企業既是企業自身發展的需要，也是企業的社會責任。公司履行創建平安企業，促進平安溧陽建設要求，本著與社區和諧相處的原則，積極推行社會公德、家庭美德教育，加強各類不穩定因素排查，從以下幾方面努力發揮社會職能，確保企業一方平安，為社區平安穩定工作發揮了積極作用。

1、與社區開展共建活動，加強鄰里和諧建設。與天目湖鎮愛心工作站聯合針對田家山廠區鄰里村組特困民眾進行慰問，對天目湖永平小學進行助學金捐助，促進屬地教育軟硬體建設。

2、政治文化宣傳，輿論正確引導，利用內部微信群、公眾號等形式大力宣傳綜治穩定工作，以公司特有的企業文化引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強法制觀念。

4、企業治安防範，建立公司綜治防控體系，強化門禁管理、廠區防範、監控報警、流動巡邏四道防線建設，使人防、物防、技防有機結合，確保廠區和社會治安穩定。

5、提升勞動保護及鄰里關係維穩。正確處理矛盾糾紛，確保信訪管道暢通，妥善處理職工反映的情況，細緻解釋，各部門領導各負其責親自接待，主動解決反映的問題。對各類鄰村村民苗頭隱患的排查化解，及時發現、及時調處。企業近年與周邊村莊和社區關係和諧，沒有發生與周邊群眾糾紛案件。

6、積極協調周邊派出所處置各項任務。通過強化基礎建設，強化應急巡邏快速反應機制，不斷加強實戰應急演練，提高廠區和社區防爆應急處置的能力。

2019年企業無重大違法刑事案件、無重大火災事故、無重大群體性事件、無職工及家屬集體到政府上訪事件的指標，確保了企業安全、社會的和諧、穩定。

江蘇鋼銳通過對標國內外同行先進企業，獲得同行企業履責經驗和行業最新履責趨勢，並作為公司更新實質性議題及其重要程度排序的重要參考之一。

【產教融合、促行業永續】

江蘇鋼銳堅持支援貧困地區教育基礎設施建設，支持教育事業發展，實行校企共建，豐富校園文化，促進教育理論與實踐的有效結合，激發學子們投身于鑄造行業中去，從而帶動行業的發展。

自2009年7月11日簽署了“永冠杯”首屆中國大學生鑄造工藝設計大賽合作協定，首屆從僅有24所參賽院校221名在校學生的76件作品，到2019年第十屆69所參賽院校2363名在校學生705件作品，看到了產教融合成功為行業搭建的一個行業、院校、企業三方的共通的平臺，讓鑄造行業可以發展壯大，為實現鑄造強國之夢助力加油。

鼓勵員工立足崗位，開展技術攻關、技術改進、發明創造、合理化建議等各項創新活動，同時，搭建創新平臺，對積累的經驗和成果進行分享，轉化為集體的智慧和創造，實現全員共同成長與進步。

公司注重員工職業技能培訓與提升，常年與常州技師學院合作，對公司鑄造、焊接、機加工崗員工進行了職業技能鑒定並取得相應的等級證書，2017-2019期間公司共鑒定初級工360名，中級工120名，高級工434名，技師45名。

公司與河海大學常州校區簽訂校企合作協定，協定內容方向為專案技術諮詢、學生實習就業，2017-2019期間公司合作3個專案，錄用實習就業學生近30名。

2019年被江蘇省列入“省產教融合試點企業”。