培訓現場，專業講師以“理論+案例+實操”的三維模式展開教學，讓抽象的管理知識轉化為可複製、可落地的實戰技能，講師現場演示“四階段指導法”，班組長們化身“學員”與“指導者”，在模擬場景中反復實踐標準作業指導流程，快速掌握科學帶教技巧，同時圍繞生產現場的效率瓶頸、人員協作等實際問題，學員們分組開展頭腦風暴，運用 TWI 工作改善工具拆解問題、制定優化方案，將培訓內容與工作場景深度結合。
      班組長是連接企業戰略與生產執行的關鍵紐帶，此次 TWI 培訓是公司“人才強企”戰略的重要落子！未來，公司將持續深化基層管理人才培養，推動班組長將所學轉化為管理效能，以點帶面提升各生產單元的精益管理水準，為企業高品質發展築牢“基層堡壘”。